Управління важить більше за поточну виручку
Інвестори дивляться не тільки на фінансові показники. Дисципліна ухвалення рішень, якість корпоративного управління й відповідальність команди для оцінки часто важливіші, ніж дохід за останній квартал.
Інвестиції · M&A · IT-консалтинг
Консалтинг з управління ресурсами
Консалтинг для власників та керівників технологічного бізнесу. Допомагаємо залучати інвестиції, готувати компанію до продажу та вибудовувати IT-системи.
// вигода: капітал + exit
коротко про нас
Ключові питання
Перш ніж говорити про співпрацю — чотири короткі відповіді.
01 / хто ми?
Консультанти
Intecracy Ventures консультує власників і менеджмент технологічних компаній на ключових етапах — коли треба залучити інвестиції, продати компанію (повністю чи частково), реструктурувати бізнес або повернути кошти акціонерам. Цей напрям називають консалтингом з управління активами.
02 / для кого?
Акціонери, керівники, установи
Працюємо з акціонерами, які готують компанію до продажу або нового раунду інвестицій; з керівниками, що шукають зовнішнє фінансування; з установами, яким потрібна незалежна оцінка процесів, ризиків і якості управління перед серйозним рішенням.
03 / які послуги?
Управління активами та IT-консалтинг
Консалтинг з управління активами — це дослідження бізнесу, незалежна оцінка, обґрунтування перспектив і підготовка документів для перемовин з інвесторами або покупцями. IT-консалтинг — це впорядкування організаційної структури, бізнес-процесів, документообігу та підготовка до впровадження IT-рішень.
04 / чому IT?
Тут активи — це люди, знання та права
Інвестори оцінюють технологічну компанію інакше, ніж завод чи ритейл. Тут ключова цінність — у командах, програмних продуктах і правах інтелектуальної власності (на код, бренд, патенти, ліцензії). Для роботи з такими активами потрібна поєднана експертиза: технології, юриспруденція й фінансова модель — одночасно.
від інвестиції до продажу
Гроші заходять.
Виходить вартість.
Між моментом, коли в компанію заходять кошти, і моментом, коли акціонер повертає капітал — через продаж компанії, продаж частки чи викуп акцій, — минає кілька років роботи. Наша консалтингова команда поруч на кожному з цих етапів: від першої оцінки можливості до самої угоди.
Вартість компанії зростає упродовж всього періоду володіння — а не лише в момент продажу. Тому супровід між угодами важливий не менше за самі угоди.
Ми присутні на кожному етапі — від першого аналізу можливості до підготовки бізнесу і супроводу до самої угоди.
наші принципи
Що робить компанію дорожчою
Знайти гроші для бізнесу можуть багато команд. Точно оцінити технологічний бізнес — побачити, чого він буде вартий за пʼять років, — уміють одиниці. Це і є робота нашого консалтингу.
Технологічні ризики мають бути на видноті
Старий код, проблеми з постачанням, вразливості безпеки — все це покупець або інвестор знайде сам. Краще, щоб ці речі були зафіксовані й оцінені вами заздалегідь, ніж випливли під час дью-ділідженс.
Гроші — тільки початок, далі — робота
Ми не керуємо вашою компанією замість вас. Ми робимо її зрозумілішою для зовнішніх сторін, прозорішою для аудитів і готовою до наступної серйозної розмови — з інвестором, банком чи покупцем.
типові ситуації
Коли ми потрібні
Подивитися на свою компанію очима інвестора
Незалежний аналіз бізнес-моделі, позиції на ринку, якості менеджменту й технологічних ризиків — щоб побачити компанію збоку, як її побачить майбутній інвестор чи покупець.
Готуватися до перемовин
Бізнес-плани, інформаційні меморандуми, фінансова модель, дью-ділідженс пакети — повний комплект документів, який очікують інвестори, банки та стратегічні покупці.
Збільшити вартість перед продажем
Системна робота над корпоративним управлінням, якістю процесів, фінансовою звітністю, IT-системами та стратегією. Чим прозорішою і керованішою є компанія, тим вища її ціна в угоді.
Повернути кошти акціонерам
Продаж стратегічному покупцеві чи фонду, продаж частки, викуп акцій компанією, реструктуризація володіння. Готуємо компанію та документи, узгоджуємо позиції акціонерів і ведемо процес до закриття.
Не переплатити за IT-модернізацію
Перш ніж витрачати мільйони на ERP, документообіг чи нову платформу — варто розібратися з процесами. Управлінський аналіз архітектури й інформаційних потоків — до того, як починаються IT-витрати.
напрямки спеціалізації
Сфери, де ми є сильними
Компанії групи Intecracy зосереджені на B2B- та B2G-технологіях із реальною виручкою, зрілим управлінням і чітким шляхом до масштабування. Нижче — напрями, у яких ми маємо глибокий операційний, консалтинговий та акціонерний досвід.
ITПрограмні продукти,
інтеграція, інфраструктура
та прикладний AI
інтеграція, інфраструктура
та прикладний AI
// 01
Корпоративне ПЗ
B2B-платформи для ECM, BPM, документообігу й автоматизації процесів у регульованих галузях.
// 02
Прикладний AI
Галузеві AI-агенти, інтелектуальна обробка документів та корпоративна AI-інфраструктура.
// 03
Платформи та Low-code
Low-code платформи та інструменти для розробки, що скорочують терміни корпоративного впровадження.
// 04
Cloud та DevOps
Керовані хмарні сервіси, FinOps та DevOps-практики для корпоративних і державних замовників.
// 05
Дані та інтеграція
Платформи даних, інтеграційні шини, ETL і рішення з якості даних для складних IT-ландшафтів.
// 06
Кібербезпека
Zero-Trust архітектура, identity and access management та продукти безпеки під регуляторні вимоги.
// 07
IoT та кіберфізичні
IoT-платформи для розумних будівель, промислової автоматизації та сенсорних мереж.
// 08
GovTech та держсектор
ПЗ для е-урядування, регульовані процеси, кваліфікований електронний підпис і цифрові державні послуги.
// що ми шукаємо
B2B / B2G
Корпоративні та державні замовники як основа
Підтверджена виручка
Реальні клієнти й контракти, а не лише прототипи
Партнерська модель
Працюємо поруч із чинними акціонерами, без претензії на контроль
Зрозуміла ціль на виході
Продаж стратегічному покупцеві або новий раунд інвестицій упродовж 5–7 років
акселерація стартапів
Від прототипу до продукту
Intecrator — програма акселерації стартапів за моделлю Venture Builder. Допомагаємо технологічним проєктам пройти шлях від прототипу до запуску: продукт, фінансова структура, процеси та вихід на ринок. Зрілі команди отримують доступ до корпоративних партнерів у межах Intecracy Group.
Перейти на intecrator.com ↗контакти
Обговоріть з нами завдання
Опишіть компанію, ситуацію та мету звернення. На сторінці контактів є форма для першого повідомлення і всі реквізити для звʼязку.
Почати розмову →